2012年11月21日 星期三

徐少驊 - 梁振英組成的「奴才圈」

香港蘋果日報    2012年11月21

專制極權之下產出的「奴才」的最大本事是「敗事」,正因為這樣,他們弔詭地成為消滅專制極權的積極力量。

中央政策組首席顧問邵善波接受無綫電視《講清講楚》節目訪問時明言:「(中策組)一定係政府嘅工具,唔止係政治工具,係政府嘅籌劃或者係諗嘢嘅一個工具」。今次真是講清講楚了,不過問題是這一班「飯桶」能否完成邵所言之任務,即操控民意?抑或再次燃起香港人對中共意圖「洗腦」的憤怒,反而掀起另一次波瀾壯闊的民間社會運動?

這裏我也不長篇大論中策組的「中立」角色,為政府收集民意的功能,而邵如何把這個組織轉化為與中共中宣部同質之意識形態操控機構。這方面的事情,再說也實在稍嫌有點無聊。邵善波幹了這樣離經叛道的事,卻驚死無人知,經過了「國民教育」一役,仍然未能吸取教訓,要將「洗腦」任務擺上枱,究竟這是一個怎樣的腦袋才會想得出來的言行方略?
正常人抓穿腦殼也不可能明白這種看似愚蠢不堪的行徑,只有植入奴才的腦袋,才會明白當中的邏輯。首先,奴才的心性是抓緊每一個機會向主子顯示「忠心」,測度主子的心思,在主子發聲之前就搶前行動,想主子所想,急主子所急。由於主子衡量奴才好壞不以辦事能力為主要準則,而是「忠心」,於是造成了一種「以醜為美」的誘因,越是願意為主人做盡醜事的人,就越能證明他們的「忠心」,於是「奴才圈」內的人就爭相競醜,不怕引來公憤,就只怕主人見不到聽不到。

但奴才是必然敗事的,何解?

首先,奴才以「護主」作為行事的準則,而不是公眾利益,於是他們的行動是必然地與公眾為敵,但他們欠缺真正辦事的能力,而是狗仗人勢,行事往往乖戾,引來公憤,不但不能為主人辦好事情,往往是添煩添亂。奴才必然敗事另一個原因是排擠異己,奴才找的合作夥伴也必定是奴才,於是形成了附膻逐臭的奴才圈。
看看梁振英找邵善波當中央政策組首席顧問,而邵善波找來高靜芝當全職顧問,掌控為「梁朝」招兵買馬,這叫做每下愈況,試想高靜芝能找到甚麼人入政府辦事?練乙錚這等人才會肯進去嗎?高靜芝能找到的只會是同樣只為取悅主人的人進去辦事。
由梁振英當上香港特首開始,香港政府就形成了一個奴才圈,奴才圈一旦建立起來,一眾奴才相互加固奴才的價值觀,一起測度聖意,試問香港市民還可以對這個政府的施政抱有甚麼期望!不過,專制極權的奴才卻同時為這個政體編寫出一個「接火棒」的劇本,奴才不理後果爭相獻媚,效果卻正正是燃燒專制極權的壽命。
徐少驊
自由撰稿人

跣波.乜議員尊子明報2012年11月21日

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